Когда перед Вами стоит задача, для реализации которой требуется привлечение подрядчика, вполне вероятно перед Вами возникает и дилемма: какого подрядчика выбрать – web-студию со штатом специалистов или фрилансера. Давайте попробуем разобраться, насколько эти подрядчики отличаются друг от друга.
WEB-студия, далее просто студия, как правило, - коллектив специалистов, специализирующихся на задачах web-технологий. Хотя достаточно часто за этим звучным названием может скрываться и единственный специалист.
Работа фрилансера означает частную практику, труд вне штата компании. Фрилансер сам находит клиентов и выполняет работу. Однако не стоит путать фрилансера и посредника. Так кого же правильнее определить подрядчиком по своей задаче? Рассмотрим по порядку.
Профессионализм.
Уважающая себя компания всегда борется за повышение своего имиджа, поэтому одним из основополагающих факторов подбора специалистов есть уровень их профессиональной пригодности. Не всегда это реализуется на практике, однако так должно быть в теории. Почему не всегда? Одним из камней преткновения является то, что хороший специалист, способный адекватно себя оценивать, потребует и высокий уровень финансовой оценки своего труда, в то время как собственник, создавая студию, думает прежде всего, о повышении своего благосостояния. Поэтому он, скорее всего, откажется от высококлассного специалиста в пользу менее требовательного и амбициозного кандидата. Вот почему звучное название «студия» - далеко не всегда гарантия профессионализма и качества выполнения подрядных работ.
Фрилансер – «волк- одиночка». Жизненные обстоятельства, или просто жизненный опыт выводят его на «тропу» фриланса с целью дополнительного заработка, а возможно и единственного источника дохода. Он по условиям существования вынужден стремиться к качественной работе для расширения сферы своей деятельности. Не всегда этому способствует его профессионализм, поэтому среда обитания вынуждает его поддерживать свои знания и практические навыки на высоком уровне. В противном случае высокая конкуренция в этой сфере деятельности, рано или поздно, просто выдавит его за свои границы. Обычно на стезю фриланса выходят после получения определенной практики и знаний, совершенствуя их уже в процессе реализации конкретных задач заказчиков.
В отличие от специалиста студии, которому гарантирован минимальный уровень заработной платы, заработок фрилансера прямо пропорционален его опыту и знаниям. Не будет реализации задач заказчика - не будет дохода у него самого. Напрашивается риторический вопрос: кто же больше заинтересован в успешном результате выполнения подрядных работ : специалист студии или все таки фрилансер?
Ответственность.
Студии работают, как правило, на условиях официальной регистрации своей деятельности со всеми связанными с этим уровнями ответственности. Фрилансер в большинстве случаев работает без государственной регистрации своей деятельности, , однако это не ограждает его от ответственности за возможно недобросовестно выполненные договорные отношения.
Однако уровень современного законодательства в сочетании со спецификой подрядных работ сводят на нет различия законодательной ответственности фрилансера и студии в случаях спорных ситуаций между заказчиком и подрядчиком. Отсутствие или неправильная трактовка отдельных законодательных положений или пунктов в техническом задании проекта может послужить основанием отказа в арбитражном разбирательстве спорных вопросов. Поэтому при грамотной постановке задач и правильном оформлении договорных взаимоотношений нет существенной разницы, кого Вы определите в качестве подрядчика.
Бюджет.
Формируя бюджет потенциального проекта собственник студии старается учесть в нем не только все свои фактические, но и перспективные затраты с расчетной наценкой своего дохода. Предусматриваются, в частности, затраты сотрудников, не участвующих непосредственно в реализации задач подряда. Собственник студии не может себе позволить сформировать бюджет заказа с убытком для себя. Соответственно, все это ложится в расчет бюджета и соответственно в затраты заказчика.
Фрилансер при формировании бюджета проекта исходит только из «своего аппетита». Он может сформировать бюджет заявленного проекта в несколько раз ниже бюджета аналогичного заказа, составленного студией, и при этом быть вполне удовлетворенным финансовым результатом.
Мы рассмотрел и только три аспекта задачи выбора подрядчика, но думаю, что и это окажет Вам существенную помощь в принятии правильного с вашей точки зрения решение.